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质量管理案例
PDCA管理循环公开课
来源： 时间：2022-02-10

慧业咨询《PDCA管理循环》公开课圆满完成。

学员收获（节选）：

  1. 8D报告，并提交给客户就万事大吉了，需把改善措施真正落实到位，才是PDCA的关键；
  2. 分解目标，和下属一起讨论制定目标，使用PDCA；
  3. 对工作现场的巡检要加强；
  4. 做计划时针对重点要素考量（CSP）；
  5. 考虑计划的可达成性，时间是否足够。

PDCA管理循环


本文标签： 质量管理咨询 IATF16949五大工具 QC七大手法

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