慧业咨询公开课《走进企业--流变时代下的人才发展交流》圆满完成。

老员工抱怨“薪资倒挂”？

入职三年内的员工不稳定，流动大？

HR如何快速的应对变革，有效的开展工作？

慧业与您一起走进企业，

探讨“流变时代下的人才发展交流——经济调整期员工激励体系与平衡感的塑造”，

多家优秀企业，一起交流，共同成长。

本次参观交流活动分享：

        定制化的激励政策

    ★ 特殊时期薪酬战略的制定   ★ 针对不同部门员工做定制化的激励政策   ★ 灵活薪酬体系VS 浮动收入体系

        企业VS员工的“双向奔赴”

    ★ 如何在集团全球敬业度调研中独占鳌头

    ★ 马斯洛需求在HR事务中的应用

  1.人才发展培养与公司战略匹配，并促进员工自我提升

  2.评选优秀员工，并将其纳入品牌推广项目中

  3.与4所大学和3所学院在培训、实习和学徒方面的合作

  4.设置技能津贴，形成激励机制

  5.关爱员工健康和安全

  6.关爱员工家属，提升归属感

    ★ 如何将企业文化DNA有效植入

  1.如何让员工形成公司语言

  2.如何让员工的行为拥有公司特质

  3.举办全国企业文化活动，进一步推动公司文化落地

        中职教育改革下之用工战略应对

    ★ 未来之用工形式，用工环境剖析

                  1、企业文化的建设和推进

                  2、交流优秀企业间好的方法

                  3、企业文化分享

各家企业共同交流讨论：

★  如何使入职三年以内的员工更加稳定

★  “薪资倒挂”问题如何解决

★  流变时代下HR的工作挑战