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通过项目管理工具的学习，熟练使用方法工具，开展体系化、科学化的工作。运用项目管理的工具和方法，在项目团队管理中更能高效的提升项目人员的工作水平和技能。在工作中将项目进度计划表现为形式网格图，通过反复的学习和灵活运用，可以对项目过程进行充分的监控和评估。最后在团队绩效和组织策划方面，经过项目管理的定义学习和十大应用工具的实操，让团队的奖惩与绩效更加规范。
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