慧业咨询《新产品研发项目管理》公开课圆满完成。            

课程目标：

1. 认识新产品研发项目的意义、特性和典型的问题；
2. 了解21世纪研发管理趋势及发达国家对研发管理的投资；
3. 了解现代研发管理的概念和研发管理的理念；
4. 系统地了解现代项目管理的基本理论；
5. 学习如何运用项目管理的方法和技能对研发项目进行合理而全面的规划；
6. 学习如何运用项目管理的方法执行研发项目计划，并控制研发项目的进度、成本、质量、风险等方面从而以实现研发项目的目标；
7. 学习如何在研发项目管理中运用技巧进行沟通、影响和激励他人、打造突出的项目团队。

1. 项目团队的建设，项目团队的沟通，项目风险管理；
2. 多思考，更科学的分配任务，性格短板的锻炼；
3. 时间有限，涉及的项目管理软实力技能掌握太少。