慧业咨询为铁姆肯（中国）投资有限公司开展的《项目管理精髓》内训课圆满完成。

课程学习目标

1. 理解项目经理的角色认知。根据项目的进度、资源的需求、人员的变动等状况协调这些要素之间的关系并求得相互之间的平衡，是项目管理要解决的问题；
2. 使用沙盘模拟从不同的角度阐释项目中遇到的常见问题，并通过沙盘模拟的教学方法，提供生动而全面的解决方案；
3. 掌握项目管理的10个核心步骤以及每个步骤所使用的工具、方法和技巧。

     学员收获（部分）

1. 我明白了项目计划的制作就是让核心团队成员消化的过程；
2. 认识到了学习管理项目相关干系人；
3. 课堂上参与了项目全流程实战演练，受益良多。

在铁姆肯（中国）投资有限公司培训部门及各位学员的大力支持与配合下，本次课程得以顺利完成。在此，我们特别为本次参训学员们的积极参与和充分投入喝彩！我们将继续实践我们“分享智慧，共同成长”的经营理念，让我们一起成长，共同进步！