慧业咨询为苏州新长光热能科技有限公司提供《高效团队建设》内训课程。

        课程目标：

1. 了解管理队伍建设的概况；
2. 讨论员工与突出员工 & 管理者与突出管理者的关系；
3. 掌握人员识别的两个尺度和团队管理的三个要素；
4. 明确目标管理的SMART原则；
5. 研究团队发展的五个阶段的特征、优势、问题和发展方法；
6. 探讨管理团队中九种不同人员的管理方法；
7. 理解绩效管理的三大支柱。

        学员收获（节选）：

1. 管理方式发展，管理者的发展目标，工作目标的细化指标，公司成长发展阶段的5层定义，公司高效团队人员配置模式案例：9种人员配比与组织，公司管理方式的支持性行为中的4种方式；
2. 团队发展阶段的区分，团队角色的定义，团队建设的要素及方法；
3. 在企业发展阶段采取不同的管理方法，如何更好地识别团队的角色。