慧业咨询生产计划与物料控制（PMC）公开课程圆满完成。

        课程目标：

1、学习产能、有效工时、对满足客户交期的关系，掌握生产计划排定的方法；

2、透过物料良好计划与管理，保证生产过程的物料提供，协助生产计划管理人员管理控制客户的交期。

        学员收获（节选）：

1、物料计划的发放与跟进，工序工时的定额合理性；

2、详细了解计划对生产的作用，MC在工作中的职责；

3、相关内容的一些基础知识；

4、计划完成后的跟进；

5、产销协调会需要准备的材料，主生产计划的细则物料，计划的职能。