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人力资源管理案例
非人力资源经理的人力资源管理——部署培育
来源: 时间:2023-07-18



课程学习目标:

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1、掌握基本的、实用的、关键的人力资源管理管理方法;

2、学会并运用竞争优势的方法,提升部门人力资源管理技能

3、对HR有全局、深入理解,并能够结合自身工作找到改进重点;

4、提高部门工作效率和部门业绩,以实现企业整体人力资源目标,获取独一无二的竞争优势。


学员收获(部分)

1、学习了务虚和务实的方法,应用到实际工作中去培育部署;

2、了解到如何选用人才、培育人才、激励人才、留任人才;

3、能更好的与员工下属沟通,了解员工的真实需求,听取员工的合理化建议,并及时有效改善;

4、解决了管理工作中的误区,改变之前不适合的管理方法,及时改变策略和思路,提高团队管理能力。

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