慧业咨询公开课《基层管理者能力发展—一线主管的角色与职责》培训圆满完成。

课程学习目标

1、明确现场管理者的角色与职责；

2、学习问题分析与解决技巧；建立问题意识，提升安全管理的能力；

3、学习与上司下属及横向部门沟通技巧；

4、学习工作指导的四阶段法的和掌握指导下属技巧；

5、提升现场管理者的质量、成本、交期、安全改善的技巧。

学员收获(节选)：

1、与员工的沟通，充分认识自己在工作中的角色 ，发现问题，改善问题 ；

2、培养下属的工作能力 3.建立班组良好的人际氛围 。

3、与人沟通，协调方式方法 .寻找改善的切入点 .教育新人的教育的方式；