慧业咨询为惠氏制药有限公司提供《TPM全员生产性维护》内训课程。

学员收获（节选）：

1. 让我能认识自己和身边团队的不足；对TPM有了充分的了解，也对现场管理活动再认识；设备管理，培训的具体做法和思路的分享；
2. 自主管理（如降低设备的8大浪费，提高设备生产效率）；设备管理的目的（如设备管理2大重要指标MTBF,MTTR）；教育训练的基本知识（如真正的技能和它的简单三阶段：会知、会做、会教）；
3. 消除慢性浪费的6种方法；优秀设备人员具备的条件；重点改善推进方法；
4. 经营生产16大LOSS；专业保全就是对设备的综合管理；自主管理TPM－７STEP体系。