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现场管理案例
精工运营——改善理念及方法培训
来源: 时间:2023-07-18



课程学习目标:

               1、学会如何利用IE思维与工具消除浪费,降低成本;

               2、学会IE手法的运用,包括时间研究,流程分析、动作分析、布局改善等;

               3、学会观察制造现场、防错法的使用、生产线的平衡分析;

               4、学会识别、分析、解决问题的能力;

               5、明确企业现场中的七大浪费、掌握现场改善的有效方法;

               6、普及学习和应用IE手法,提高生产效率和质量;

               7、学习降低成本方法,追求生产系统整体优化和效率的提升;

               8、熟悉成本的构成,树立强烈的成本意识及持续改善的目标; 

               9、掌握工厂管理实战技巧,为您的企业找到降低成本的可行方案。

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