课程学习目标：

1. 学习管理者在安全管理中需要承担安全职责、如何尽职履责，明确管理层在安全管理中的作用，做到依法治安部门安全工作；

2. 探讨安全领导应具备的 6 个能力，建设高效的安全领导力团队；提高生产效率，降低安全生产成本，向安全生产要利润。

学员收获（部分）：

         通过老师在课程中案例分析，很多事故都是可以避免的，之所以会发生事故，是我们的管理人员缺乏安全领导力和操作人员缺乏安全防范意识，忽略了岗位安全风险分级管控与隐患排查治理工作，未能及时发现和排除隐患，直到隐患扩大、恶化，甚至造成严重的后果。要做到防范于未然，必须做好 安全风险分级管控与隐患排查治理工作 ，预测和预防事故的能力，还要加大安全监督管理的安全领导力，把各项防范措施落实在事故发生之前，将事故隐患消灭在萌芽状态。只有这样，才能牢牢掌握安全工作的主动权，才能使事故的发生率降到最低。

我们将继续实践我们“分享智慧，共同成长”的经营理念，让我们一起成长，共同进步！